A la CPAM des Alpes-Maritimes, la section CFE-CGC fait le choix de la méthode participative. Régulièrement, vous trouverez, sur ce site, des sondages sur des sujets variés, plus ou moins impactant, plus ou moins revendicatifs, mais toujours dans l’optique de mieux vous représenter, de revendiquez ce que vous souhaitez vraiment.
C’est aussi pourquoi nous sommes ouverts à la critique (constructive 😉 ) et aux propositions. C’est ensemble que nous voyons mieux où nous voulons aller.
La CFE-CGC revendique une équité dans le bénéfice du télétravail pour tous, avec un minimum de 80 jours possibles par an. Pour autant, la diversité des situations et des fonctions fait qu’un système unique trop contraignant ne nous semble pas être la meilleure solution.
C’est pourquoi nous souhaitons l’instauration d’une formule souple. Les cadres souhaitant des jours réguliers pouvant s’sincrire également dans cette possibilité.
Deux jours par semaine, pouvant être scindés en demi-journées limité à trois occurrences par semaine (par exemple : un jour plein et deux demi-journées).
Si la scission des journées n’a pas été accordée, l’enveloppe de jours l’a été.
Pour favoriser les transports dits « à mobilité douce », les employeurs ont la possibilité de prendre en charge les frais de trajets des salariés qui se rendent au travail en utilisant les modes de déplacement suivants :
Cette allocation forfaitaire exonérée de cotisations et contributions sociales, est limitée à 700 € par an et par salarié. Il doit être en mesure de fournir à l’employeur, pour chaque année civile, une attestation sur l’honneur ou un justificatif de paiement relatif à l’utilisation effective des moyens listés ci-dessus.
Le FMD est cumulable avec la participation obligatoire des employeurs aux frais de transports publics. Le cumul est alors limité à 800 euros.
Parce que les petits ruisseaux font les grandes rivières, parce que l’écologie responsable ne doit pas être une lubie politique mais un engagement permanent, et parce qu’il s’agit d’une mesure qui, à l’instar du télétravail, permet d’économiser le carburant, et donc de soulager les dépenses : la CFE-CGC en souhaite l’instauration à la CPAM des Alpes-Maritimes.
Installation de 20 bornes de recharges d’une puissance de 11kw pour véhicules électriques (mode 2) dont une sur les places PMR sur le site de Pessicart. Nous souhaitons également que des bornes soient installées dans les parkings des sites extérieurs.
Par soucis d’équité avec les agents ne disposant pas de véhicule électrique, la CFE CGC ne demande pas que ces dispositifs soient mis à disposition gratuitement mais pense néanmoins que le coût doit être incitatif.
Pour plus d’équité, les CSE ont la possibilité de faire varier le coût de prestations selon des critères objectifs si la prestation est ouverte à l’ensemble des salariés. Ainsi, à la CPAM06, des chèques vacances peuvent être acquis avec une participation variable du CSE, dépendant du niveau.
A la CFE-CGC nous considérons que le niveau n’est pas un critère suffisamment social et qu’il ne tient pas compte de la situation réelle des personnes. Une cadre élevant seule ses enfants peut être dans une situation bien plus compliquée qu’un agent de niveau 3 dont la compagne dispose de hauts revenus. Il en va de même pour les temps partiels etc. C’est pourquoi, comme critère, nous souhaitons l’instauration du Quotient Familial Caf.
En effet, celui-ci à l’avantage de considérer dans ses calculs, tous les revenus du foyer, incluant les aides sociales, et le nombre d’enfants à charge. Il n’est pas nécessaire de fournir le document, il suffit qu’il soit visé. La présentation du QF n’est pas obligatoire, refuser faisant simplement appartenir à la catégorie la moins aidée.
Un système de compensation peut également être mis en place en cas d’accidnet de la vie, permettant d’appartenir à une catégorie supérieure le temps de recouvrer une situation normale.
Toutes les prestations payantes pourraient être ainsi subventionnées plus fortement pour les agents ayant de plus faibles quotients : Chèques Vacances, Cesu, activités sportives et culturelles, voyages…
S’il le souhaite, le CSE par l’entremise de son Secrétaire Général, peut mettre à disposition par les moyens qu’il juge opportuns, les procès-verbaux et documents non stratégiques du Comité Social et Economique. Actuellement, les pv sont consultables au CSE sur « simple » demande.
En ce qui concerne les accords collectifs d’entreprise, depuis le 1er septembre 2017, la loi donne obligation à l’employeur de les publier ce qui est fait sur légifrance mais cela en rend l’accès relativement complexe.
Pourtant, la représentativité des Organisations Syndicales relève du choix des électeurs. Par vote, ils confèrent aux OS ayant obtenus un score supérieur à 10 % des suffrages exprimés, la possibilité de négocier et de signer des accords. Au sein du CSE, les membres élus s’expriment au nom du personnel. Si l’on trouve de courts « résumés » sur internet, les sujets n’y sont qu’effleurés. Il est ainsi très difficile pour les électeurs de suivre le travail effectué par leurs représentants, d’avoir les informations complètes (dans les limites légales) sur les dossiers traités.
La transparence que nous souhaitons, vise à responsabiliser. Car il n’y a pas de représentativité élective sans pouvoir de sanction électoral. Et celui-ci ne peut se faire objectivement que face aux éléments incontestables, car signés, que sont les pv et les accords.
Aussi, la CFE-CGC demande à ce que tous les accords, et protocoles d’accord, qui relèvent d’une signature des organisations syndicales, et les pv du CSE, soient publiés sur Azureo pour donner un accès direct à l’information aux agents de la CPAM.
Pourquoi ne pas instaurer un catalogue de prestations où les produits et services auraient un coût en points ? Un point = 1 euro. Les points pourraient être distribués à l’occasion des différents événements jalonnants l’année, vous pourriez également acheter des points supplémentaires. Avec vos points, vous pourriez ensuite faire vos emplettes et choisir ce que vous voulez : une carte cadeau du montant de la moitié de vos points noël, des chèques vacances, des places de ciné, ce sera vraiment des prestations à la carte qui correspondraient au mieux à vos besoins.
Plus de choix c’est aussi rendre accessible de pléthoriques produits culturels correspondant peut-être à vos consommations : abonnements de streaming (musique, vidéo), de cinéma, comme de jeux vidéo.
L’instauration du Cesu, en option du chèque vacances, peut également vous permettre de moduler vos préférences. Le Cesu permet de financer de nombreux services à la personne allant de la garde d’enfant (hors babysitting), du soutien scolaire, à l’aide ménagère en passant par les travaux à domicile…
Enfin, concernant les jouets enfants, nous souhaiterions un catalogue moins orienté « plastiques » et plus proches de considérations écologiques et éducatives. Il existe de très bons magasins de jouets et jeux pour enfants qui pourraient offrir des alternatives.
